Werden Mitarbeiter gefördert, aus- und weitergebildet, steigert dies die Motivation. Auf dem aktuellen Arbeitsmarkt, der auf Grund des allseits bekannten Fachkräftemangels sehr stark umkämpft ist, spielt die Personalentwicklung daher eine entscheidende Rolle für Unternehmen. Ergänzend dazu sind die Fähigkeiten und Fertigkeiten des Personals auch als Ressource eines jeden Unternehmens zu verstehen. In Folge dessen ist eine unablässige Wissensvermittlung und Weiterqualifizierung eine Investition in die eigene Unternehmenszukunft.
Der demografische Wandel lässt erahnen, dass sich dieser Trend in Bezug auf den Wettbewerb um gutes Fachpersonal fortsetzen wird. Aus diesem Grund ist es wichtig, in die Mitarbeiter und Leistungsträger zu investieren und diese fortzubilden, sodass die Konkurrenzfähigkeit gewährleistet bleibt. Nicht zu vernachlässigen ist an dieser Stelle auch der Punkt der Mitarbeiterbindung: Fluktuation kann durch Marketingmaßnahmen, teuren Einkauf, dem Risiko der Fehlbesetzung oder das nicht Nachbesetzen können einer Stelle sehr kostspielig für Unternehmen werden.
Investition in den Mitarbeiter ist also letztlich eine Investition in das eigene Unternehmen – dass der Mitarbeiter durch die Förderung auch Wertschätzung erfährt, führt hierbei zu einer Win-Win-Situation für beide Parteien.
Vorteile für Unternehmen sind z.B.
Erhalt und Erweiterung von KnowHow, Fähigkeiten und Fertigkeiten
Motivation und Vermittlung von Wertschätzung gegenüber dem Mitarbeiter
Aufdeckung von Fehlbesetzungen und Defiziten
Steigerung der Effizienz, Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit
Mitarbeiterbindung
Vorteile für Mitarbeiter sind u.a.
Förderung der Karriere mit der Möglichkeit eines besseren Einkommens
Aufgabenbereiche und Verantwortlichkeiten erhöhen/erweitern/anpassen
Sicherung des eigenen Arbeitsplatzes
Wahrung und Steigerung der Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt
Selbstverwirklichung
Zusammengefasst lässt sich also sagen, dass es tatsächlich viele Vorteile für alle beteiligten bringt. Dies haben wir von der pelo IT erkannt und bieten unseren Mitarbeitern laufend die Möglichkeit zur Weiterbildung. Dabei wollen wir die eigenen Interessen und Bedürfnisse unserer Mitarbeiter nicht hintenanstellen und versuchen, diese möglichst genau mit dem Firmenbedarf überein zu bringen.
Durch offene Kommunikation und ein vertrauensvolles Miteinander ist dies in der Vergangenheit stets geglückt.
So besuchen unsere Mitarbeiter regelmäßig Vorträge, Workshops, Seminare oder Fortbildungen zu den Themen wie z.B. Matrix42, Projektmanagement (bspw. ITIL oder PRINCE2), Vertragsmanagement und IHK-Fortbildungen. Aber auch Bachelor- und Masterstudiengänge fördern und begleiten wir. Durch unser flexibles Arbeitsmodell haben berufsbegleitende Studierende die Möglichkeit, ihre Seminare vor- und nachzubereiten, Hausarbeiten und Präsentationen fristgerecht abzugeben und präsent bei den Terminen vor Ort zu sein.
Dies hat bereits dazu geführt, dass einige unserer Mitarbeiter/innen ihren MBA, ihren Bachelor oder ihre Fachkaufmann/-frau-Ausbildung erfolgreich absolvieren und ins Geschäft einbringen konnten.
Natürlich spiegelt sich das in der Zufriedenheit wider. So wird pelo IT als Arbeitgeber derzeit mit über 4,5/5 Punkten bewertet – also fast einen ganzen Punkt über dem Branchendurchschnitt – und hat eine 100%ige Weiterempfehlung (Quelle: kununu).
Auch das Arbeitsklima profitiert davon. Wissen und Fortbildungsinhalte werden intern diskutiert und weitergegeben.
Die Problematik der Personalentwicklung und generell Human Resource Management (HRM) in Zeiten der Digitalisierung greift dieser Artikel gut auf.
Und übrigens: Wir sind immer auf der Suche nach ambitionierten Talenten für unser Team. Eine Bewerbung lohnt sich also in jedem Fall – gern auch initiativ!
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